A importância do Assessment para o sucesso organizacional
- Prof. Adilson Neves
- 5 de jul. de 2015
- 2 min de leitura
Ao longo dos últimos anos, temos realizado com frequencia a aplicação de testes assessment – termo em ingles que significa avaliação, mas que no mundo corporativo transformou-se em comportamentos -, preferencialmente uma modalidade denominada DISC, visando avaliar as competencias de gestores e lideres organizacionais.
A pergunta é: vale a pena fazer uma avaliação de competencias?
A minha resposta é um sonoro sim.
Todas as pessoas que realizam têm mais conhecimento de si mesmo, no chamado princípio do autoconhecimento.
Há muitas alternativas no mercado, já testei todas e recomendo apenas a que eu sou Master Certify Trainer porque tenho acompanhado os resultados e sei que são excepcionais porque identifica claramente os comportamentos dominantes, os pontos fortes, os pontos de melhoria e o potencial que, em alguns casos, está escondido, cujas descobertas são feitas no momento da devolutiva que é feita após o resultado do teste.
Nas mais de cinco mil aplicações que foram feitas pela minha empresa, os propósitos foram atingidos: autoconhecimento, aumento da produtividade, melhoria do ambiente de trabalho e aperfeiçoamento do relacionamento interpessoal dentro e fora da empresa.
O segredo é escolher uma ferramenta correta para o seu objetivo pessoal ou organizacional – ou ambos -, porque há várias modalidades no mercado, e nem todas são excelentes.
Em nivel de organizações, o mapamento de competencias assessment pode ser complementado com a Avaliação 360 graus que inclui ouvir as opinioes de lideres, pares e liderados, permitindo o cruzamento das informações com a core competences estabelecida e adequada a cultura organizacional, bem como aos objetivos estratégicos definidos para o patrimônio humano – as pessoas.
Qualquer projeto de Assessment deve ser sempre analisado e conduzido como um processo “sensível”, devendo ser gerido com bastante cuidado e transparência, não apenas como mais um modismo de mercado.
Esses processos devem respeitar determinadas regras éticas, para um melhor resultado final e aconselhamos sempre o envolvimento de consultores externos especializados e isentos e a escolha adequada das ferramentas de avaliação consoante a especificidade da organização e do avaliado.
Conhecer o capital humano é bom?
Não é apenas bom; é excelente e fundamental para o sucesso.
Prof. Adilson Neves
Master Coach em Desenvolvimento Humano
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